Qu’est-ce que le coût d’opportunité et comment le calculer ?

Dans notre monde moderne, il existe une infinité d’alternatives. Par conséquent, il est difficile de choisir une opportunité qui vous convient. Vous êtes-vous déjà demandé si vous deviez démissionner ou rester dans votre emploi, accepter une offre ou l’abandonner pour une autre, acheter ou survivre sans ? Connaissez-vous le coût ou l’opportunité que vous pouvez gagner lorsque vous choisissez l’un parmi un autre ?

Il existe une méthode simple et pratique qui résout ce problème. Il s’agit de connaître le coût d’opportunité. Lorsque vous comprenez le coût d’opportunité, vous avez le pouvoir de mesurer chaque alternative avec précision et de prendre les bonnes décisions.

Qu’est-ce que le coût d’opportunité ?

Dans le domaine de l’économie, le coût d’opportunité est la valeur à laquelle vous devez renoncer lorsque vous choisissez une option plutôt qu’une autre bonne option. C’est un concept que vous pouvez appliquer dans de nombreuses situations, qu’il s’agisse de décider quels projets vous devriez poursuivre ou de passer du temps avec vos proches au lieu de faire des heures supplémentaires. La plupart des gens négligent les coûts d’opportunité parce que les avantages sont généralement cachés.

L’un des principes clés de l’économie est qu’il n’y a pas de repas gratuit ou quelque chose pour rien. Les ressources dont vous disposez – le temps, l’autonomie et l’argent – ​​sont rares. En choisir un vous obligera à renoncer à de nombreuses opportunités incroyables.

Chaque alternative a un ensemble unique d’avantages et d’inconvénients. Les exemples les plus simples concernent vos achats quotidiens. Comme vous ne pouvez pas acheter tout ce dont vous avez besoin, vous avez tendance à comparer les produits, le montant que vous paierez et le nombre de biens que vous obtiendrez.

Pour booster votre productivité et votre efficacité dans la prise de décision, vous devez avoir des priorités. Chaque fois que vous choisissez quelque chose, vous renoncez à d’autres alternatives ainsi qu’à leurs avantages. Le véritable coût de quelque chose est ce que vous devrez abandonner pour l’obtenir.

Pourquoi devriez-vous vous soucier du coût d’opportunité

Lorsque les économistes examinent le coût d’opportunité, ils considèrent deux types :

• Explicite – Ce sont des coûts qui sont engagés lorsque vous prenez une ligne de conduite spécifique. Ces coûts sont généralement associés à une décision. Et ils comprennent les salaires, les achats d’actions, les services publics et le loyer, pour n’en nommer que quelques-uns. Tout montant qui doit être déplacé en raison d’une décision relève de cette catégorie.
• Implicite – Ce sont des coûts que vous pouvez ou non encourir en renonçant à une ligne de conduite. Ils sont difficiles à identifier car ils sont indirects. Ils représentent des avantages ou des revenus que vous auriez pu générer si vous aviez opté pour le choix alternatif.

Le coût d’opportunité compte non seulement en économie mais aussi dans la vie réelle. C’est ce que vous abandonnez pour obtenir quelque chose. Par exemple, en choisissant d’acheter une marque particulière, vous perdez la possibilité d’acheter et d’essayer tous les autres substituts.

Un autre énorme dilemme qui touche beaucoup de gens est de choisir de démarrer une entreprise ou de faire progresser leur carrière. Au début, le coût de démarrage d’une nouvelle entreprise peut vous faire réfléchir à deux fois avant de suivre cette voie. Pourtant, démarrer une entreprise offre de nombreuses opportunités. D’un autre côté, faire avancer votre carrière peut vous permettre de développer de nouvelles compétences et d’avancer dans la vie. Cependant, vous remarquerez facilement que les entrepreneurs ont tendance à réaliser davantage ce qu’ils veulent que ceux qui sont employés.

Si vous choisissez de démarrer une entreprise, vous aurez plus de mal que ceux qui choisissent de faire avancer leur carrière. Cependant, à long terme, vous atteindrez vos objectifs. L’analyse de telles situations vous aidera à comprendre le concept de coût d’opportunité et à prendre la meilleure décision sans trop d’efforts.

Lien entre le coût d’opportunité et la courbe des possibilités de production

La courbe des possibilités de production est un modèle qui démontre les compromis liés à l’allocation des ressources entre la production de deux produits. La courbe des possibilités de production illustre clairement les concepts de rareté, de coût d’opportunité, d’efficacité et de contractions.

Par exemple, supposons qu’un responsable partage ses heures de travail entre les réunions et l’exécution de ses tâches. Cette courbe des possibilités de production montrerait son taux de productivité en utilisant les ressources disponibles :

Si elle utilise 3 heures pour les réunions, elle ne peut faire que 4 tâches. Cependant, si elle renonce à 2 heures de temps de réunion, elle peut accomplir 10 tâches. Les 2 heures qu’elle consacre à la réunion lui permettent d’accomplir plus de tâches – c’est le coût d’opportunité.

Vous devez garder à l’esprit que tous les coûts ne sont pas monétaires. Le coût d’opportunité est généralement exprimé en termes de combien un produit, un service ou une activité doit être abandonné pour produire un bien ou poursuivre une activité. Par exemple, si vous décidez d’acheter un nouveau téléphone, le coût de cette activité n’est pas seulement ce que vous paierez, mais la valeur de l’alternative abandonnée, comme l’inscription à un cours d’auto-amélioration.

Exemples de coût d’opportunité

Vous ne pouvez pas avoir tout ce que vous voulez dans la vie. Vos désirs illimités seront toujours confrontés à une offre limitée de temps, de services, d’argent, de biens et d’opportunités. La rareté nous oblige à faire des choix et, par extension, à engager des coûts et à renoncer à des alternatives. Voici cinq exemples simples de coût d’opportunité :

• Votre patron vous offre 600 $ en cadeau de remerciement. Vous pouvez soit partir en vacances, soit assister à un séminaire pour développer de nouvelles compétences. Vous choisissez d’assister au séminaire. Dans cette situation, le coût d’opportunité correspond aux vacances.
• Cela fait dix ans que vous économisez de l’argent. Lorsque vous vérifiez votre compte, vous vous rendez compte que vous avez 10 000 $. Vous voulez investir l’argent pour obtenir de meilleurs rendements. Vous devez choisir entre le déposer dans une banque pour gagner des intérêts ou investir en vous-même pour augmenter votre productivité au travail. Choisir la bourse vous permettra de multiplier votre argent plus rapidement. Cependant, votre coût d’opportunité est le développement de compétences importantes qui vous aideraient à progresser dans différents aspects de votre vie.

Comment calculer le coût d’opportunité (étape par étape)

Pour résoudre des problèmes mathématiques, vous devez utiliser des formules. Bien que le calcul du coût d’opportunité puisse sembler être un problème mathématique, il n’existe pas de formule mathématique définie. Comme nous l’avons dit plus tôt, le coût d’opportunité est la valeur de l’alternative abandonnée. La valeur peut être mesurée en temps, en argent et en satisfaction. Par conséquent, il existe une façon mathématique de penser aux coûts d’opportunité.

Une façon simple de calculer le coût d’opportunité est de trouver le rapport entre ce que vous abandonnez et ce que vous gagnez. Lorsque vous pensez au coût d’opportunité de cette manière, tout devient facile.

Coût d’opportunité = Ce que vous abandonnez / Ce que vous gagnez

Dans le monde des affaires, le concept de coût d’opportunité s’applique à divers processus. Les entrepreneurs peuvent penser au coût d’opportunité de cette manière :

Coût d’opportunité = Revenu – Profit économique

Pour comprendre le coût d’opportunité dans le monde des affaires, vous devez savoir ce qu’est le profit économique. Le profit économique est l’argent qu’une entreprise gagne après déduction des coûts implicites et explicites. L’idée est que les entreprises doivent générer des revenus sur les coûts d’opportunité pour croître et prospérer.

Si une organisation ne peut pas réaliser de profit économique, elle finira par échouer. Le propriétaire de l’entreprise devra quitter l’entreprise et les ressources disponibles seront utilisées à d’autres fins.

Pour la majorité des gens, il est logique de penser au coût d’opportunité sous l’angle du sacrifice et du gain. Vous devez utiliser le coût d’opportunité lorsque vous prenez des décisions, en particulier les plus importantes.

L’utilisation de calculs de coût d’opportunité vous permettra de déterminer ce qui a de la valeur et d’identifier les rendements de l’alternative abandonnée. En tant qu’entrepreneur, vous devez utiliser les coûts d’opportunité pour prendre des décisions qui auront un impact positif sur votre entreprise et augmenteront les rendements.

Comment mettre en œuvre le concept de coût d’opportunité ?

Comme vous l’avez vu, la plupart des situations de la vie tournent autour du coût d’opportunité. Chaque fois que vous faites un choix, vous perdez automatiquement les autres alternatives que vous auriez pu choisir. C’est ainsi que vous créez des priorités qui influencent votre processus de prise de décision.

Le coût d’opportunité ne tourne pas toujours autour de l’argent. Nous faisons des sacrifices pour des choses qui n’ont pas de prix physique. Des études de recherche ont montré que les gens prennent des décisions en fonction de leurs émotions.

Il y a beaucoup de coûts cachés que les opportunités peuvent avoir, et chaque décision a un coût. Le coût peut être direct ou indirect. Par exemple, vous pouvez choisir de travailler davantage plutôt que de passer du temps avec votre famille. Vous gagnerez peut-être plus d’argent, mais cela vous coûtera probablement une relation familiale épanouissante.

Ce que vous pouvez faire maintenant

Pensez à une chose que vous avez achetée récemment. Comment dépenseriez-vous la même somme d’argent si vous ne l’achetiez pas ? C’est le coût d’opportunité.

Conclusion

Comme vous l’avez vu, chaque action que vous entreprenez a un coût d’opportunité. Vous devez toujours comparer chaque opportunité économique et choisir l’option avec des coûts minimes. Cependant, lors de la prise de décisions personnelles, les choses peuvent ne pas être simples.

Les opportunités peuvent avoir des coûts similaires pour des raisons émotionnelles ou personnelles. Dans de tels cas, avoir une attitude claire et utiliser les conseils que nous avons abordés ici vous aidera à prendre les bonnes décisions et à augmenter votre productivité.

Crédit photo en vedette : Kelly Sikkema via unsplash.com